協調發展

集團是子公司發展的堅強后盾。被兼并的企業依托中達品牌，自身信譽度及抵御資金風險的能力得到提升，并享受集團公司提升的各項社會聯系的服務，有利于子公司集中精力抓管理，安心生產拓市場。

新陳代謝

以公司發展愿景激勵員工成長、自我價值實現，股東退出新進制度激勵高層管理者，崗位技工、技師等技術職級評選打開基層員工成長空間。制度激發團隊的活力，管理人才脫穎而出；培養挑戰精神，提升擔當能力，規劃年輕員工職場方向。

管理創新帶來理念變化，在兼并延展過程中，集團公司吸納有益補短板，企業文化在完善中豐富，在豐富中持續注入新內涵。

知行合一

彰顯企業倫理，宣傳核心價值，高層率先垂范，形成公司凝聚力，文化向心力。把自己的員工當成兄弟姐妹，真正把人才當成了企業的財富。員工是企業文化的受益者，同樣是傳播者。

將企業文化提到企業生命的層面上予以重視，將其落地，使其成為企業全員的共識與感受，從而形成文化的合力，這種合力無疑暴發出對企業發展強大持續的推動力。